Tiếp tục cuộc chiến:
Thư ngỏ gửi Tổng Giám đốc Tập đoàn Sông Đà
Dân trí) - Sau nhiều lần chủ đầu tư tòa nhà Sông Đà - Hà Đông chây ỳ trả nợ, Công ty Công nghiệp và Năng lượng đã gửi bức “tâm thư” đến Tổng Giám đốc Tập đoàn Sông Đà với mong muốn được giúp đỡ thoát khỏi cơn bĩ cực do đối tác gây ra.
Kính thưa ông Tổng Giám đốc Tập đoàn Sông Đà!
Tôi là Đào Thuý Hà, hiện đang công tác tại Phòng Dự án Công ty TNHH Phát triển Công nghiệp và Năng lượng (viết tắt là EID) có trụ sở tại toà nhà HH3, khu đô thị Mỹ Đình - Sông Đà viết tâm thư này gửi tới ông với một lời khẩn cầu tha thiết nhất!
Kính mong ông mở lòng từ bi và giúp đỡ chúng tôi thoát khỏi cơn bĩ cực gian nan này để hy vọng có một ngày tươi sáng do chính ông mang lại. Kính mong tòa soạn Báo Dân trí là nhịp cầu nối thân thiện giúp tôi chuyển bức tâm thư này tới ông Tổng Giám đốc của Tập đoàn Sông Đà.
Lời đầu tiên tôi xin gửi lời chào trân trọng nhất, kính chúc ông sức khoẻ và bình an! Tôi xin phép được trình bày với ông một sự việc như sau:
Năm 2010, Công ty của chúng tôi có tham gia gói thầu cung cấp thiết bị hệ thống điều hoà thông gió của toà nhà Sông Đà - Hà Đông, do Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Phát triển đô thị Sông Đà (mã chứng khoán là SDU) làm chủ đầu tư; ông Hoàng Văn Anh là Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Công ty này.
Công ty chúng tôi đã ký Hợp đồng kinh tế với công ty SDU, hợp đồng số 01/2010/HDKT ngày 15/1/2010 về việc cung cấp thiết bị và lắp đặt hệ thống điều hoà - thông gió khu thương mại dịch vụ, văn phòng và căn hộ hỗn hợp Sông Đà - Hà Đông. Tổng trị giá hợp đồng là 19,2 tỷ đồng, theo điều khoản thanh toán của hợp đồng là sau khi ký hợp đồng, bên A (SDU) đã chuyển tạm ứng 7 tỷ đồng tương đương với 35% tổng giá trị hợp đồng để bên B (EID) thực hiện hợp đồng.
Thú thật với ông Tổng Giám đốc Tập đoàn rằng khi được chọn làm nhà thầu, là đối tác của đơn vị thành viên trực thuộc Tập đoàn Sông Đà uy tín và vững mạnh là niềm tự hào rất lớn đối với cá nhân tôi và toàn thể cán bộ nhân viên của công ty EID. Tập đoàn Sông Đà được nhân dân cả nước biết đến là một đơn vị đi tiên phong trong lĩnh vực năng lượng và xây dựng. Công trình thế kỷ, vĩ đại mang đậm dấu ấn của Tập đoàn là nhà máy thuỷ điện Hoà Bình.
Ở thời điểm những năm 1988-1994 nhà máy thủy điện Hòa Bình là nguồn cung cấp điện chủ lực của toàn bộ hệ thống điện của Việt Nam. Những kỹ sư anh hùng sau khi chinh phục thành công dòng Sông Đà hùng vĩ trở về lại tiếp tục cống hiến, đóng góp biết bao công trình trọng điểm cho đất nước... Có lẽ tôi không cần liệt kê cụ thể ra đây thì bất cứ một người con của dân tộc Viêt Nam nào, ai ai cũng rất hiểu điều đó.
Sau khi hợp đồng đã ký và bên A chuyển tiền tạm ứng, cá nhân tôi và toàn thể cán bộ phòng dự án đã triển khai công việc một cách rất nhanh chóng, nghiêm túc, thực hiện đúng tiến độ như hợp đồng đã ký. Giám đốc Công ty chúng tôi luôn nêu cao tinh thần khẩn trương, làm tốt và đẩy nhanh tiến độ để giúp chủ đầu tư sớm đưa toà nhà Sông Đà - Hà Đông đi vào kinh doanh, khai thác và hoạt động.
Theo điều khoản đã ký kết thì khi thiết bị về đến chân công trình thì bên A phải có trách nhiệm thanh toán 80% giá trị hợp đồng thì bên B sẽ tiến hành lắp đặt. Tại thời điểm đó, ông Hoàng Văn Anh có chủ động điện thoại cho ông Nguyễn Văn Nam, Giám đốc Công ty EID, nội dung trao đổi như sau: "Chú cứ cho anh em kỹ thuật lắp đặt máy cho anh đi, hai tuần nữa tiền về anh sẽ chuyển cho công ty chú ngay".
Lời hứa của 1 vị Chủ tịch HĐQT mang thương hiệu Sông Đà (đã từng công tác tại Công ty Sông Đà 1, Công ty Sudico rồi mới về SDU làm Chủ tịch HĐQT) khiến Giám đốc của chúng tôi rất tin tưởng và chỉ đạo cho chúng tôi triển khai lắp đặt ngay không một chút nghi ngại. Hai tuần trôi qua việc thanh toán lại vẫn là một lời hứa suông. Chúng tôi vô cùng tin tưởng những kỹ sư ngay thẳng và uy tín của Tập đoàn vậy nên chúng tôi vẫn tiếp tục triển khai thi công cho dù việc thanh toán ông Hoàng Văn Anh vẫn không thực hiện.
Khi chúng tôi hoàn thành xong phần việc của mình, bàn giao thiết bị hoạt động tốt nhưng Ban Quản lý dự án kiên quyết không chịu ký nghiệm thu và hoàn công cho chúng tôi. Toà nhà đi vào hoạt động được gần 2 năm, căn hộ cũng đã bán hết, khu văn phòng cho thuê cũng đã phủ kín, diện tích thuơng mại cũng đã cho siêu thị điện máy thuê hết để kinh doanh. Chúng tôi liên tục gửi công văn đến Công ty SDU xin tạm ứng và thanh lý hợp đồng thì chưa một lần nào SDU có công văn trả lời. Mọi thứ dường như đã bị chìm vào sự im lặng đến khó hiểu. Tìm gặp ông Hoàng Văn Anh thì hầu như không thể gặp được, điện thoại thì ông Hoàng Anh không nghe máy hoặc tắt máy. Chúng tôi gần như rơi vào tuyệt vọng chỉ vì lòng tin đặt nhầm chỗ.
Chắc chắn một điều rằng nếu ông Hoàng Văn Anh không đeo trên mình cái mác của tập đoàn Sông Đà thì công ty EID nói riêng và vô số nhà thầu khác nói chung sẽ không bao giờ hợp tác hoặc đồng ý cho ông Hoàng Văn Anh tín chấp bằng lời hứa suông như vậy. Cũng vì lời hứa của 1 vị Chủ tịch HĐQT "đáng kính" của công ty thành viên trực thuộc Tập đoàn Sông Đà mà đơn vị chúng tôi đã rơi vào thảm cảnh tự đào hố chôn mình, thả gà ra đuổi. Gần 2 năm trôi qua, cả cơ quan chúng tôi miệt mài với công cuộc đòi nợ mà không bằng đi xin tiền bố thí, cứu đói.
Thiết nghĩ, tại sao Tập đoàn Sông Đà lại để tồn tại 1 con người "xuất chúng" như ông Hoàng Văn Anh? Phải chăng cá nhân ông Anh không sợ cái việc "con sâu làm rầu nồi canh"?. Không lẽ, ông Anh không hiểu được rằng 1 tháng chúng tôi phải trả lãi cho ngân hàng hơn 200 trăm triệu đồng cho dự án Sông Đà - Hà Đông?
Suốt 18 tháng qua tiền lãi ngân hàng đều đặn chúng tôi phải trả là như vậy, nhưng ông Hoàng Văn Anh nhẫn tâm chỉ đạo cho nhân viên kế toán của ông ấy dứt khoát không ký chốt công nợ với bên công ty chúng tôi là nhằm mục đích "cao cả" gì? Không trả tiền và cũng không cho nhà thầu một lời giải thích hợp tình hợp lý, chúng tôi, một công ty trách nhiệm hữu hạn nhỏ bé đã va vấp phải một "ông lớn" SDU. Bị ức hiếp, chiếm dụng vốn mà vẫn phải nhẫn nại vào vai của một người đi "xin" chỉ vì chúng tôi bị chơi trò "cầm dao đằng lưỡi", nguy cơ đứt tay chảy máu dẫn đến "băng huyết" là có thể xảy ra bất cứ lúc nào.
Miệt mài đến mệt mỏi trên chặng đường đi tìm công lý chúng tôi đã may mắn gặp được Báo Dân trí vào cuộc xác minh làm sáng tỏ vụ việc. Nhờ có sự hỗ trợ nhiệt tình và hết sức công tâm của Báo Dân trí; do sức ép của dư luận, do áp lực của những bài báo phản ánh đúng sự thật và cuối cùng chúng tôi đã nhận được một tờ cam kết trả nợ của Công ty SDU. Theo như những gì SDU hứa thanh toán là trong tháng 6 sẽ thanh toán từ 1-1,5 tỷ đồng, tháng 7 thanh toán 1,5-2 tỷ đồng, số tiền còn lại sẽ thanh toán trong năm 2012.
Thế nhưng, lại là 1 chữ nhưng, Công ty SDU chỉ thanh toán vẻn vẹn 1 tỷ đồng kể từ tháng 6 cho tới nay, chúng tôi không còn một cách nào, một giải pháp nào cho câu chuyện cổ tích giữa đời thường như thế này.
Chúng tôi là những người đã tốt nghiệp đại học, đi làm công ăn lương, chúng tôi đều có thể nghĩ ra những chiêu và trò như ông Hoàng Văn Anh đang cư xử với chúng tôi nhưng thú thật với ông Tổng Giám đốc Tập đoàn Sông Đà rằng chúng tôi không thể hành xử như ông Hoàng Văn Anh được, đơn giản vì chúng tôi luôn nghĩ và hướng về luật nhân - quả.
Trong một gia đình, con cái mắc lỗi thì người ta thường tìm đến bố mẹ để mách tội. Trong một cơ quan đoàn thể chúng tôi tha thiết muốn tìm đến người đứng đầu với hy vọng ông sẽ là một lãnh đạo công tâm của Tập đoàn; chúng tôi gửi đến ông một tiếng trống hàm oan, hy vọng ông sẽ là người đứng ra suy xét. Một tập thể với gần 30 con người đang ngày ngày vật lộn khổ sở với công cuộc đi đòi nợ nhưng vẫn phải cặm cụi nỗ lực làm việc để kiếm tiền trả lãi ngân hàng cho dự án của ông Hoàng Văn Anh, đúng là không nỗi đau nào giống nỗi đau nào.
Tôi thay mặt cho toàn thể cán bộ trong Công ty EID viết tâm thư này gửi tới ông với hy vọng tràn trề ông sẽ lên tiếng bảo vệ cho lẽ phải, giúp chúng tôi sớm vượt qua cuộc khủng hoảng cả về vật chất lẫn tinh thần này. Hy vọng rằng công lý sẽ sớm được thực thi bởi cán cân công bằng của ông.
Xin chân thành cảm ơn ông và gửi tới ông lời chào trân trọng nhất.
Đào Thuý Hà
(Công ty TNHH Phát triển Công nghiệp và Năng lượng)
Quyền viết bài
Trả lời kèm Trích dẫn
Bookmarks